Managementul Proiectului

Managementul proiectului semnifica totalitatea mijloacelor utilizate pentru gestionarea si coordonarea tuturor resurselor implicate in derularea unui proiect, pe întreaga durata de realizare a proiectului, pentru atingerea obiectivelor proiectului, respectiv finalizarea acestuia la termenul stabilit, in limita bugetului alocat si in conditiile de calitate impuse. Derularea oricarui proiect complex presupune utilizarea atat de resurse umane, cat si materiale, financiare si logistice, a caror implicare in cadrul desfasurarii proiectului trebuie optimizata de catre entitatea care asigura managementul de proiect.

Planificarea desfasurarii proiectului

Planificarea derularii etapelor proiectului are un rol major in gestionarea desfasurarii acestuia. In acest sens, fiecare proiect se deruleaza dupa un grafic personalizat (gantt) in care sunt foarte clar evidentiate jaloanele de inceput si de finalizare a fiecarei etape si operatiuni in parte (milestones), perioada de
desfasurare a fiecarei etape si operatiuni, dar si interdependenta dintre acestea. Graficul de executie este construit in functie de etapele tehnologice care urmeaza a fi parcurse, dar si tinand cont de particularitatile de ordin financiar, functional, logistic sau climatic.

Monitorizarea Proiectului

Monitorizarea proiectului consta in desfasurarea unor activitati specifice managementului proiectelor, respectiv:

Observarea progresului lucrarilor de constructie si confruntarea permanenta cu graficul de executie asumat de catre executanti
Informarea si consultarea tuturor entitatilor implicate in proiect înainte de momentele importante din proiect, dar si in situatiile speciale aparute care pot genera modificari in derularea proiectului
Emiterea de rapoarte de informare referitor la stadiul lucrarilor, continand eventualele modificari ale termenelor de executie si costurilor, precum si implicatiile acestora in derularea proiectului
Modificarea planificarii desfasurarii lucrarilor si a graficului de executie al acestuia, cand este necesar
Desfasurarea periodica de comandamente la care participa reprezentantii tuturor partilor implicate in dezvoltarea proiectului, expunerea situatiei existente si a problemelor aparute, precum si identificarea de solutii pentru derularea in continuare a proiectului in cele mai bune conditii

Managementul Constructiei

Managementul constructiei consta in coordonarea si planificarea activitatilor desfasurate de catre toate entitatile implicate in executia lucrarilor aferente proiectului, cat si a furnizorilor de echipamente si materiale, precum si a activitatii tuturor specialistilor care asigura suportul necesar derularii acestuia.

Controlul Calitatii

Controlul calitatii se efectueaza periodic si consta in verificarea sistematica a lucrarilor executate de antreprenorul general si de subcontractori, precum si a materialelor ce urmeaza a fi utilizate, in stransa concordanta cu standardele de calitate si cu prevederile din documentatia proiectului.

+40 0771 234 567

Constanta

Managementul Proiectului

Planificarea desfasurarii proiectului

Monitorizarea Proiectului

Managementul Constructiei

Controlul Calitatii