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Gestione di progetto

Per gestione del progetto si intendono tutti i mezzi utilizzati per gestire e coordinare tutte le risorse coinvolte nella realizzazione di un progetto, durante tutto il progetto, per raggiungere gli obiettivi del progetto e il suo completamento entro la scadenza, entro il budget assegnato e i requisiti di qualità. Lo sviluppo di qualsiasi progetto complesso comporta l'utilizzo di risorse sia umane che materiali, finanziarie e logistiche, il cui coinvolgimento nello sviluppo del progetto deve essere ottimizzato dall'ente che fornisce la gestione del progetto.

Pianificazione dello sviluppo del progetto

Pianificare lo sviluppo delle fasi del progetto ha un ruolo importante nella gestione del suo sviluppo. In questo senso, ogni progetto si sviluppa secondo un diagramma personalizzato (gantt) in cui sono chiaramente evidenziate le tappe fondamentali per l'inizio e il completamento di ogni fase e operazioni (pietre miliari), il periodo di ciascuna fase e operazioni, ma anche l'interdipendenza. questi. Il programma di esecuzione è costruito secondo le fasi tecnologiche da coprire, ma anche tenendo conto delle particolarità finanziarie, funzionali, logistiche o climatiche.

Monitoraggio del progetto

Il monitoraggio del progetto consiste nello svolgimento di attività specifiche per la gestione del progetto, rispettivamente:

  • Osservare lo stato di avanzamento dei lavori di costruzione e il confronto permanente con il programma di esecuzione assunto dagli esecutori
  • Informare e consultare tutte le entità coinvolte nel progetto prima di momenti importanti del progetto, ma anche in situazioni speciali che possono generare cambiamenti nel progetto
  • Emissione di relazioni informative sullo stato dei lavori, contenenti le eventuali modifiche dei termini e dei costi di esecuzione, nonché le loro implicazioni nello sviluppo del progetto
  • Modificare la pianificazione dei lavori e il relativo programma di esecuzione, quando necessario
  • Sviluppo periodico di comandi a cui partecipano i rappresentanti di tutte le parti coinvolte nello sviluppo del progetto, esponendo la situazione esistente e i problemi, nonché identificando soluzioni per l'ulteriore sviluppo del progetto nelle migliori condizioni

Gestione della costruzione

La direzione lavori consiste nel coordinare e pianificare le attività svolte da tutti i soggetti coinvolti nell’esecuzione dei lavori relativi al progetto, nonché i fornitori di attrezzature e materiali, nonché l’attività di tutti gli specialisti che forniscono le necessarie sostegno.

Controllo di qualità

Il controllo di qualità viene effettuato periodicamente e consiste nella verifica sistematica delle opere eseguite dall'appaltatore generale e dai subappaltatori, nonché dei materiali da utilizzare, in stretta conformità con gli standard di qualità e con quanto previsto dalla documentazione di progetto.