Projektmanagement

Projektmanagement umfasst alle Mittel, die verwendet werden, um Ressourcen, die an der Durchführung eines Projekts beteiligt sind, während des gesamten Projekts zu verwalten und zu koordinieren, um die Projektziele und den Abschluss innerhalb der Frist, innerhalb des zugewiesenen Budgets und gemäß den auferlegten Qualitätsbedingungen zu erreichen. Die Entwicklung eines komplexen Projektes erfordert den Einsatz sowohl personeller als auch materieller Ressourcen, finanzieller und logistischer Art, deren Beteiligung an der Entwicklung des Projekts optimiert werden muss und zwar von der Stelle, die die Projektmanagementdienste erbringt.

Projektbereitstellungsplanung

Die Planung der Projektphasen spielt eine wichtige Rolle bei der Steuerung ihrer Entwicklung. Dabei wird jedes Projekt nach einem maßgeschneiderten Diagramm (Gantt) entwickelt, in dem die Meilensteine für den Beginn und das Erfüllung jeder Phase und Operation, der Zeitraum jeder Phase und Operation, aber auch deren Interdependenz klar hervorgehoben sind. Der Ausführungsplan wird nach den abzudeckenden technologischen Stadien erstellt, aber auch unter Berücksichtigung der
finanziellen, betrieblichen, logistischen oder klimatischen Besonderheiten.

Projektüberwachung

Die Projektbetreuung umfasst die Durchführung spezifischer Aktivitäten für das Projektmanagement, bzw.:

  • Beobachtung des Baufortschritts und ständiger Abgleich mit dem, von den Auftragnehmern angenommenen, Ausführungsplan
  • Information und Beratung aller Projektbeteiligten vor den wichtigen Momenten des Projekts, aber auch in besonderen Situationen, die Änderungen im Projekt bewirken können
  • Erstellung von Informationsberichten über den Stand der Arbeiten, die eventuelle Änderungen der Ausführungsbedingungen und Kosten sowie deren Auswirkungen auf die Entwicklung des Projekts enthalten
  • Änderung der Planung der Arbeiten und ihres Ausführungsplans, falls erforderlich
  • Organisation von regelmäßigen Treffen, an denen die Vertreter aller an der Entwicklung des Projekts beteiligten Parteien teilnehmen, die bestehende Situation und die Probleme aufzeigen sowie Lösungen für die Weiterentwicklung des Projekts unter den besten Bedingungen identifizieren

Bauleitung

Die Bauleitung besteht aus Koordinierung und Planung der Tätigkeiten aller an der Ausführung der projektbezogenen Arbeiten Beteiligten, aller Lieferanten von Ausrüstungen und Materialien sowie der Tätigkeit aller Spezialisten, die die erforderliche Unterstützung besorgen.

Qualitätskontrolle

Die Qualitätskontrolle wird periodisch durchgeführt und besteht aus systematischen Überprüfungen der vom Generalunternehmer und Subunternehmer ausgeführten Arbeiten sowie der zu verwendenden Materialien in enger Übereinstimmung mit den Qualitätsstandards und den Bestimmungen der Projektdokumentation.