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Gestión de Proyectos

Gestión de proyectos significa todos los medios utilizados para gestionar y coordinar todos los recursos involucrados en la ejecución de un proyecto, a lo largo del mismo, para lograr los objetivos del proyecto y su finalización dentro del plazo, dentro del presupuesto asignado y las condiciones de calidad impuestas. El desarrollo de cualquier proyecto complejo implica el uso de recursos tanto humanos como materiales, financieros y logísticos, cuya implicación en el desarrollo del proyecto debe ser optimizada por la entidad que proporciona la gestión del proyecto.

Planificación de la implementación del proyecto

La planificación del desarrollo de las etapas del proyecto tiene un papel fundamental en la gestión de su desarrollo. En este sentido, cada proyecto se desarrolla de acuerdo con un cuadro personalizado (gantt) en el que se destacan claramente los hitos de inicio y finalización de cada etapa y operación (hitos), el período de cada etapa y operación, pero también la interdependencia de estos. . El cronograma de ejecución se construye de acuerdo a las etapas tecnológicas a cubrir, pero también teniendo en cuenta las particularidades financieras, funcionales, logísticas o climáticas.

Seguimiento de proyectos

El seguimiento del proyecto consiste en la realización de actividades específicas de la gestión del proyecto, respectivamente:

  • Observar el avance de las obras de construcción y el enfrentamiento permanente con el cronograma de ejecución asumido por los ejecutores
  • Informar y consultar a todas las entidades involucradas en el proyecto antes de momentos importantes en el proyecto, pero también en situaciones especiales que puedan generar cambios en el proyecto
  • Emitir informes de información sobre el estado de las obras, que contengan las eventuales modificaciones de los plazos y costos de ejecución, así como sus implicaciones en el desarrollo del proyecto
  • Modificar la planificación de las obras y su cronograma de ejecución, cuando sea necesario
  • Elaboración periódica de mandos en los que participan los representantes de todas las partes involucradas en el desarrollo del proyecto, exponiendo la situación existente y los problemas, así como identificando soluciones para el posterior desarrollo del proyecto en las mejores condiciones

Gestión de la construcción

La dirección de obra consiste en coordinar y planificar las actividades que llevan a cabo todas las entidades implicadas en la ejecución de las obras relacionadas con el proyecto, así como los proveedores de equipos y materiales, así como la actividad de todos los especialistas que aportan los apoyo.

Control de Calidad

El control de calidad se realiza periódicamente y consiste en la verificación sistemática de las obras ejecutadas por el contratista general y subcontratistas, así como de los materiales a utilizar, en estrecha conformidad con los estándares de calidad y con lo establecido en la documentación del proyecto.