Управление проектом

Управление проектом означает все средства, используемые для управления и координации всех ресурсов, задействованных в реализации проекта на протяжении всего проекта, для достижения целей проекта и его завершения в установленные сроки, в рамках выделенного бюджета и установленных условий качества. Разработка любого сложного проекта предполагает использование как человеческих, так и материальных ресурсов, финансовых и логистических, участие которых в разработке проекта должно быть оптимизировано организацией, обеспечивающей управление проектом.

Планирование развития проекта

Планирование развития этапов проекта играет важную роль в управлении его развитии. В этом смысле каждый проект разрабатывается в соответствии с индивидуальной диаграммой , в которой четко выделены границы начала и завершения каждого этапа и операции, период каждого этапа и операции, а также их взаимозависимость. . График выполнения строится в соответствии с технологическими этапами, которые должны быть покрыты, но также с учетом финансовых, функциональных, логистических или климатических особенностей.

Мониторинг проекта

Мониторинг проекта заключается в выполнении действий, специфичных для управления проектом, соответственно:

Наблюдение за ходом строительных работ и постоянное противостояние с графисом выполнения, принятому исполнителями
Информирование и консультирование лицах, участвующих в проекте, перед важными моментами проекта, а также в особых ситуациях, которые могут вызвать изменения в развитии проекта
Составление информационных отчетов о состоянии работ, содержащих возможные изменения сроков выполнения и затрат, а также их влияние на развитие проекта
Внесение изменений в план работ и график их выполнения при необходимости
Периодическая разработка команд, в которой участвуют представители всех сторон, вовлеченных в развитие проекта, выявляя существующую ситуацию и проблемы, а также определяя решения для дальнейшего развития проекта в наилучших условиях

Управление строительством

Управление строительством заключается в координации и планировании деятельности всех лицах, участвующих в выполнении работ, связанных с проектом, а также поставщиков оборудования и материалов, а также деятельности всех специалистов, которые предоставляют необходимые службы поддержки.

Контроль качества

Контроль качества проводится периодически и состоит из систематической проверки работ, выполненных генеральным подрядчиком и субподрядчиками, а также используемых материалов в точном соответствии со стандартами качества и положениями проектной документации.

+40 0771 234 567

Constanta

Управление проектом

Планирование развития проекта

Мониторинг проекта

Управление строительством

Контроль качества